Browsing: Gestió sanitària

En plena pressió assistencial que no permet atendre en un temps adequat molts problemes de salut, les nostres metgesses dediquen una part important del seu temps a complimentar comunicats de baixa, de confirmació i d’alta

Han deixat caure a l’Hospital de Mataró, amb un infrafinançament crònic i històric que ha motivat un elevat dèficit econòmic. Després de tots aquests anys de demostrar evidències i haver obtingut cinc resolucions i una moció de tots els grups polítics del Parlament de Catalunya instant al Govern a solucionar el problema pressupostari i assistencial de Mataró, no s’han fet ni canvis en el pressupost

Fa un any, les primeres vacunes contra el nou coronavirus van iniciar una onada d’optimisme. Avui les dades proven que són les eines més poderoses que tenim, però òmicron i la tercera dosi també ens recorden que no hi ha una fórmula miraculosa per a un món sense Covid. Fins i tot quan la pandèmia acabi, el coronavirus continuarà existint i hi conviurem

Destinar un 25% del pressupost de Salut a l’atenció primària és imprescindible per millorar la salut de la ciutadania, la salut dels professionals i de l’atenció sanitària. Però ens preocupa molt l’ús que se’n faci: no volem malgastar els diners públics ni que contribueixin a fer més gran el negoci de privats que ja es lucren amb la sanitat pública

La introducció del certificat Covid ha afavorit que més persones es vacunin, especialment els joves, a països on la cobertura de vacunació era baixa, com França i Itàlia. Tot i això, no s’ha observat un efecte significatiu a Alemanya, on la taxa era alta, ni a Dinamarca, amb un subministrament limitat de vacunes. Així ho reflecteix un estudi estadístic de la Universitat d’Oxford